jueves, enero 28

Cuando los proyectos a largo plazo se diluyen

Por estos tiempos, en los que las tormentas son cotidianas, el “bolsillo” ha pasado a primer plano y las necesidades sociales y culturales quedaron en la antesala, pensar en proyectos a largo plazo parece haberse convertido en la mayor de las utopías.
Toda crisis conlleva en su interior, la posibilidad de concretar cosas distintas a las anteriores. Mas aun, las crisis son en si mismas cambios; en que dirección se producirán, dependerá en gran medida de la mirada que tengamos de ellos y de nosotros mismos frente a situaciones nuevas.
Cuando no están dadas las condiciones externas para llevar adelante proyectos de cualquier índole, en especial los de largo alcance, comienzan a producirse una gama de situaciones conflictivas.
No solo lo proyectado en el futuro se desvanece, sino que el tiempo y el espacio (físico y emocional) que existe entre planificar una actividad y concretarla, queda en vacío. Es decir que el “hoy” y el “mientras” también quedan en suspenso.
En estas circunstancias, a veces las personas sienten que lo que les sucede es responsabilidad de otros. Si bien, en este momento social, esta lectura de la realidad puede ser acertada, el problema radica en que la agresión volcada hacia afuera, es, con frecuencia, indiscriminada, sin saber muy bien quienes tienen que pagar lo “platos rotos”. En medio de esta confusión, la agresión comienza a circular, a veces en forma sutil, otras, directamente, en los vínculos, sean familiares, sociales, de pareja, etc.
Otras veces, para evitar dañar a los demás, la agresión generada a partir de la insatisfacción de necesidades personales, “pega la vuelta” sobre uno mismo. Se puede manifestar en un estado generalizado de angustia, en impotencia, en inseguridad personal, en desconfianza hacia los demás, en miedos, llegando a veces hasta el terror que produce paralizaciones. También ocurren somatizaciones y enfermedades, donde es el cuerpo el que se hace cargo de manejar estas emociones cuando no es posible ponerles palabras.
Estas vicisitudes llevan a inhibiciones y retraimiento que dejan a las personas atrapadas en círculos que involucran cada vez a más áreas de la conducta. Uno de los resultados es que no queda energía para invertirla en proyectos cotidianos que “si” son posibles de realizar y que no necesariamente involucran dinero, como tampoco queda energía para relacionarnos con otras personas.
Con mucha frecuencia estas situaciones son difíciles de manejar y a veces hasta de reconocer su existencia. Si esto resulta posible, como así también si se pudiera pensar y tolerar los vientos y las tormentas del cambio, se podrían encontrar propuestas para enfrentar las crisis. Probablemente una de ellas seria, elegir el proyecto de vivirla como alternativa para el cambio, convirtiendo la crisis en beneficiosa para uno mismo y para los demás. Así se instrumentarían potencialidades personales apelando a la imaginación, la creatividad, la iniciativa y la “solidaridad” con los elementos que están al alcance de la mano y redefiniendo los proyectos a corto plazo, el “hoy” ya no quedaría vacío ni en suspenso. El entorno vincular es de gran ayuda, necesitándose además sostenerse desde los pilares de salud con los que se cuenta, para tomar la decisión de construir “con otros” nuevos y mejores modos de accionar.

viernes, enero 15

LAS NEGOCIACIONES NUESTRAS DE CADA DIA

Seminario - Taller

LAS NEGOCIACIONES NUESTRAS DE CADA DIA
Entrenamiento Intensivo en Negociaciones con Clientes Externos, Internos, y Negociaciones Económicas


Jueves 4 de Febrero de 15.30 a 20.30 hs.
Córdoba, Argentina


El seminario ofrece a los participantes, aportes, recursos y herramientas teóricos-técnicos-vivenciales para concretar negociaciones eficientes y satisfactorias.

Al finalizar la capacitación los participantes estarán en condiciones de:
• Conocer las claves de una negociación exitosa.
• Negociar efectivamente con clientes internos y externos
• Obtener posiciones de liderazgo en negociaciones


PRIMER MODULO
NEGOCIACIONES ECONOMICAS

 Paradigmas culturales sobre el dinero
 Sistema de creencias personales sobre el dinero
 Influencia del sistema de creencias culturales y personales sobre el dinero en las negociaciones
 Dificultades e inconvenientes más comunes en las negociaciones económicas

DOCENTE:
Lic. Ana Miotti


SEGUNDO MODULO
COMO NEGOCIAR CON EXITO
• Técnicas de negociación.
• Analizando del punto de vista del cliente.
• Pasos de la comunicación.
• Tipos de vendedores

DOCENTE:
Antonio Mure



POR QUE CAPACITARSE EN NEGOCIACIONES:

En nuestra vida cotidiana, nos encontramos realizando permanentemente negociaciones de todo tipo. Negociamos con familiares, amigos, compañeros, y hasta con nosotros mismos, seamos o no concientes de ello. Pero no siempre contamos con los conocimientos y recursos para hacerlo con efectividad. Muchas veces improvisamos, y a veces los resultados no son los esperados y nos quedamos frustrados e insatisfechos.
En el ámbito laboral, saber negociar se ha convertido en un requisito imprescindible a la hora de posicionarnos profesionalmente y desarrollar nuestra actividad productiva. Por ello saber negociar requiere de un aprendizaje continuo y permanente para que exista la posibilidad de encontrar acuerdos beneficiosos donde estén legitimados y respetados los intereses propios, los ajenos, y el cuidado de la relación presente y futura.

MODALIDAD DE TRABAJO
El seminario tiene la modalidad de entrenamiento intensivo en negociaciones, implementándose para ello:
• Técnicas de Psico-Bio-Creatividad
• Dinámicas grupales
• Técnicas de resolución creativa de conflictos
• Técnicas de negociación.
• Técnicas psicodramáticas (role-playing)

A QUIEN ESTA DIRIGIDO:
• Profesionales- gerentes- y toda persona que negocie.
• Profesionales independientes y en relación de dependencia de todas las carreras
• Emprendedores
• Departamentos de ventas


DOCENTES:
Ana Miotti
Licenciada en Psicología.
Docente Universidad Siglo 21. Carrera de Psicología y Carrera de Recursos Humanos.
Asesora en Recursos Humanos, Directora de Lic. Ana Miotti & Asociados, Consultora en Capacitación Empresarial
Psicoterapeuta con Orientación Psicoanalítica, Psicodramática y Bioenergética, ejerciendo en el área clínica desde 1993.
Especializada en Creatividad y Desarrollo Humano. Ex Directora Científica del Departamento de Creatividad y Desarrollo Humano del C.I.P. (Centro de Investigaciones Psicológicas).

Antonio Mure
Titular de XPERT CONSULTORES
De vasta experiencia en asesoramiento en empresas de familias y selección de personal como así también dicta curso de distintas índoles en todo el país.
Su lema es experiencia sin teorías, basado en su experiencia de haber gerenciado grandes empresas.
Autor de varios libros experiencia sin teorías-(Vendedor de ilusiones; Servicio 5 estrellas; Selección de personal)

Para mayores informes: ana.miotti@hotmail.com  0351- 4854150 / 155050612


Lugar de realización del evento: Av. General Paz 120 piso 6 “J”
Inversion: $ 170. Consultar por descuentos corporativos

domingo, enero 3

DIME COMO TE COMUNICAS Y TE DIRÉ QUIEN ERES

Seminario- Taller

LIDERAZGO EN COMUNICACIONES INTERPERSONALES


Jueves 14 de Enero de 2010 de 18 a 21 hs
Córdoba, Argentina


El seminario contribuye al desarrollo de las capacidades comunicativas interpersonales buscando que las personas aprendan a ser eficaces en su comunicación con si mismos y con el entorno. Una Comunicación Eficaz es clave para conseguir un elevado desarrollo Personal, Profesional y Social.

• Sus empleados se comunican mal? Se irritan con facilidad?
• Existen muchos conflictos y discusiones innecesarias?
• El nivel de quejas y ausentismo es elevado?
• La productividad de la empresa es baja?
• La buena imagen de la empresa ha disminuido?
• Sus empleados no se ponen la camiseta? Están desmotivados?

Si la respuesta es afirmativamente en tres o más de los problemas planteados, significa que la CALIDAD DE VIDA LABORAL de su empresa es baja.

Un clima organizacional negativo repercute directamente en los objetivos de su empresa, y por más invisible que pueda parecer su influencia, tarde o temprano, un mal clima laboral es sinónimo de alta rotación, de baja productividad, aumento de la conflictividad interna y de la caída de la imagen de la marca, y pérdida de rentabilidad.


OBJETIVOS GENERALES

Al finalizar este seminario, los participantes estarán en condiciones de:

• Comprender por qué una comunicación efectiva es importante en el lugar de trabajo.
• Identificar los diferentes tipos de respuestas interpersonales
• Conocer las barreras de la comunicación y cómo superarlas.
• Comunicarse efectivamente con colegas, líderes, miembros de su equipo de trabajo, proveedores y clientes.
• Compartir información adecuada a través de los distintos tipos de lenguaje.
• Conocer y aplicar habilidades de comunicación en la interacción laboral.

Dirigido a:

Profesionales independientes, Directivos, Gerentes, Empresarios y toda persona que busca ampliar sus competencias y elevar su calidad de vida y satisfacción laboral.

Costo: $ 110
Incluye Coffee Break, Material, Certificado
Más de 3 participantes por organización se realiza descuento del 10%

Coordinación: Lic. Ana Miotti
Lic. Ana Miotti & Asociados. Licenciada en Psicología
Consultora en Capacitación Empresarial y Profesional.
Docente Universidad Siglo 21. Carrera de Psicología y Carrera de Recursos Humanos.
Psicoterapeuta con Orientación Psicoanalítica, Psicodramática y Bioenergética, ejerciendo en el área clínica desde 1993.
Especializada en Creatividad y Desarrollo Humano. Ex Directora Científica del Departamento de Creatividad y Desarrollo Humano del C.I.P. (Centro de Investigaciones Psicológicas

Informes: ana.miotti@hotmail.com
Tels: 0351-4854150 / 155050612


La CALIDAD DE VIDA LABORAL se puede elevar mediante la aplicación de una serie de medidas tendientes a obtener los siguientes BENEFICIOS:

Para la EMPRESA:
• Ayuda a elevar la productividad y rentabilidad
• Aumenta el compromiso organizacional
• Ayuda a captar y retener el talento de sus empleados
• Disminuye los índices de absentismo y los costos de carpetas medicas
• Mejora notablemente la imagen de la empresa en el mercado

Para el EMPLEADO:
• Aumenta la satisfacción con sus tareas laborales
• Reduce el nivel de conflicto que pueda surgir entre la vida laboral y familiar
• Aumenta su motivación y rendimiento.
• Optimiza sus habilidades y empleabilidad interna
• Utiliza todo su potencial laboral

Para la SOCIEDAD:
• Mantiene la fuerza laboral en óptimos niveles de productividad
• Reduce la “polución social” y la negatividad asociada a la insatisfacción laboral
• Eleva los niveles de optimismo, motivación y entusiasmo


Existe una relación intrínseca entre SALUD, COMUNICACION y PRODUCTIVIDAD.
La PRODUCTIVIDAD y RENTABILIDAD de una empresa es una consecuencia natural de su CALIDAD DE VIDA LABORAL. Todo organismo saludable busca manifestar sus capacidades, desarrollar su potencial y convertirse en productivo. Las empresas tienen la misma dinámica que los organismos biológicos, cuando están sanas, también se convierten en productivas.